В этом году служба занятости России отметила значимый юбилей — 35 лет с момента своего основания. История берет свое начало 19 апреля 1991 года, когда был принят закон о занятости населения в Российской Федерации, что и стало основой для создания государственной службы занятости населения в нашей стране. Больше фото: vk.com.
В преддверии этой даты город Тосно принял участие во Всероссийской ярмарке трудоустройства, прошедшей по всей стране от Калининграда до Владивостока. В нашем районном центре ярмарку посетило более 200 соискателей. Десятки компаний и организаций представили свои вакансии, рассказали о нюансах работы и ответили на вопросы. Также проводились собеседования с работодателями, где каждый имел возможность продемонстрировать свои навыки. Для всех желающих были организованы мастер-классы по составлению резюме и работали консультационные пункты.
На ярмарке трудоустройства мы встретились с руководителем тосненского филиала Центра занятости населения Ленинградской области Оксаной Бабенко и обсудили, как за три десятка лет изменилась философия помощи соискателям, с какими вызовами сталкивается район сегодня и на что может рассчитывать человек, обратившийся за помощью в службу занятости.
— Оксана Михайловна, поздравляем вас как руководителя с юбилеем! 35 лет — это долгий период, равный целой профессиональной эпохе. Какая функция, заложенная в 1991 году в Службе занятости, осталась неизменной, а что ушло в прошлое?
— Неизменной в течение всех этих лет остается наша миссия: помогать человеку найти работу, даже в сложной жизненной ситуации, найти нового себя в профессии или в процессе переобучения, а также вернуть уверенность в собственных силах. Что касается изменений, то в прошлом осталась практика тотального распределения молодых специалистов и принудительного трудоустройства. Сегодня мы не назначаем на работу, а сопровождаем, консультируем и обучаем. Кроме того, информация о вакансиях теперь доступна в любое время через портал “Работа России”, в отличие от прошлого, когда список вакансий печатали на листочках.
— Какие были главные требования к работнику 35 лет назад и какими они стали сейчас? Что удивило бы кадровика из прошлого в сегодняшнем соискателе?
— Три десятилетия назад главными требованиями к соискателю было наличие диплома государственного образца, стажа по профессии, отсутствие “пятен” в биографии и готовность работать на одном месте годами. Современные требования отличаются: работодатели ищут сотрудников с гибкостью, цифровыми навыками, умением переобучаться, развитыми навыками коммуникации, способностью работать в команде и стрессоустойчивостью. Кадровика из прошлого удивило бы, вероятно, существование фриланса и самозанятости как нормы, удаленная работа, гибридные графики, смена профессии каждые три-пять лет и ожидание от работодателя не только зарплаты, но и психологического комфорта, совпадения ценностей, соблюдения баланса между работой и жизнью. Удивляло бы и то, как смело люди уходят с неуютного места работы, выбирая спокойствие и семейные ценности.
— Какой самый большой вызов стоит перед кадровым центром Тосненского района?
— Во-первых, это дефицит “синих воротничков”, то есть работников, занятых непосредственно в промышленности, на производстве: токарей, сварщиков, электриков. Во-вторых, серьезной задачей является удержание молодежи, так как многие выпускники уезжают в Санкт-Петербург или Москву в поисках более высоких заработных плат. В-третьих, важным направлением работы является переобучение старшего поколения, которое часто не верит в возможность освоить что-то новое. Но, на мой взгляд, самый главный вызов — это совместить интересы всех сторон: работодателя, соискателя и экономики района.
— Часто ли к вам приходят люди с желанием зарабатывать 100 тысяч, не имея при этом нужных навыков? Как вы с этим работаете?
— Да, такое бывает довольно часто. Люди приходят с запросом “хочу 100”, а в резюме значится только “могу сидеть на вахте” или “хочу удаленку с телефона”. Чаще всего такие запросы идут от молодых людей, только что закончивших учебу и не имеющих навыков. Мы стремимся объяснить им реальность рынка труда и показываем, какой доход можно получить с учетом их навыков. Предлагаем пройти профориентацию и диагностику, после чего объясняем, что 100 тысяч рублей — это реально, но только через один-два шага. В начале стоит начать с дохода в 50–60 тысяч рублей, параллельно обучаясь. Мы направляем людей на курсы в рамках нацпроекта “Кадры”, что является бесплатным для соискателя. Важно вести честный диалог без иллюзий, но с верой в человека.
— Говорят, что половина вакансий нигде не публикуется. Как вы находите такие “скрытые” места?
— Это правда. Некоторые вакансии не вывешиваются по разным причинам. Мы находим их через личные контакты с работодателями, на совещаниях с сотрудниками администрации Тосненского района, где первыми узнаем о потребностях предприятий, а также анализируем данные Социального фонда России и налоговой. Мы изучаем районные группы в социальных сетях, где работодатели и соискатели размещают объявления о наборе персонала или поиске работы. Используем сарафанное радио, когда люди сами сообщают о необходимых кадрах. Здесь главное — доверие со стороны работодателя.
— Кого сложнее всего трудоустроить сегодня в нашем районе и почему? Какие неочевидные плюсы у каждой из таких групп?
— Труднее всего трудоустраивать молодых людей без опыта, так как работодатели часто боятся, что они могут уйти после обучения. Однако у них есть свои плюсы: они быстро обучаются и у них нет старых привычек. Государство поддерживает такие инициативы, предлагая программы компенсации работодателям за обучение таких сотрудников. Сложности также есть у предпенсионеров и людей с ограниченными возможностями. Они получают поддержку от государства в виде бесплатного обучения новой профессии. Люди с инвалидностью часто являются высокомотивированными сотрудниками, которые ценят работу и лояльны к своим компаниям.
— Были ли случаи, когда человек, оказавшийся в сложной ситуации, нашел работу благодаря кадровому центру Тосненского района?
— Да, такие случаи были. Например, расскажу о Андрее, который после возвращения с СВО долго проходил реабилитацию и не смог вернуться к прежней работе. В конце ноября прошлого года он обратился в кадровый центр. Уже в январе 2026 года он защитил свой бизнес-проект по ткацкому делу. Мы оказали ему поддержку, помогли найти альтернативу физическому труду и уверенность в следующем шаге. В результате Андрей открыл ИП и начал производить и продавать текстильные изделия.
— Допускаете ли вы, что через 10 лет нейросеть будет проводить первичное собеседование лучше человека?
— Это возможно. Нейросеть может объективно оценить навыки и умения кандидата, но финальное решение остается за специалистом, так как она не способна распознать искреннюю мотивацию и человеческие эмоции, что для нас, сотрудников службы занятости, является основным.
— Чего бы вы хотели пожелать службе занятости района сегодня и через 5 лет, на 40-й юбилей?
— Сегодня желаю терпения и ресурсов, чтобы каждый специалист видел в своей работе не просто отчеты и проценты, а живого человека, нуждающегося в помощи. А через пять лет хочется, чтобы служба занятости стала первым местом, куда жители приходят за карьерной стратегией. Мечтаю, чтобы слово “безработный” исчезло из лексикона и заменилось на “соискатель”. Чтобы работодатели воспринимали Центры занятости как партнеров, помогающих найти работу мечты.
Ирина Данилова
Фото Евгения Асташенкова / Газета Тосненский вестник